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viernes, 24 de octubre de 2014

MINUTAS

MINUTA 1

ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

Los participantes de la asignatura estrategias de aprendizaje en el contexto de la innovación educativa, planificaron en el primer encuentro, el desarrollo de los  contenidos  programáticos. En este sentido, se organizaron los equipo de trabajo, quedando establecido el primer equipo mediador conformado por Msc. Jesusita Ramos y Msc. Kervis Vergel quienes investigaron y construyeron el diseño de un plan de trabajo con producción propia para el desarrollo del mismo, con la asesoría de la Docente Dra. Maigre Acurero.
 
De esta manera se inició a la 1era unidad contentiva de las estrategias de Enseñanza – Aprendizaje.   Asimismo los compañeros presentaron una producción escrita, luego de realizar la interacción grupal en la cual se discutió y analizó la temática permitiendo ampliar el objetivo de enseñanza: promover en los participantes la aplicación de estrategias de Enseñanza- Aprendizaje.

Favoreciendo los procesos cognitivos actitudinal y el desarrollo de habilidades necesarias para la aplicación de los contenidos de aprendizaje.

Comentario Nº 1

El aprendizaje como un proceso individual, busca canalizar de la mejor manera a través de herramientas y técnicas que en conjunto son denominadas estrategias, las cuales son seleccionadas de acuerdo al contexto que se vive, al nivel cognitivo y al proceso académico que se tiene.  Es importante destacar que en los procesos educativos la efectividad depende de las estrategias desarrolladas tanto por el docente desde su acción instructora formadora, como del estudiante desde su posición de aprendiz  mencionando:
·       Resúmenes, Organizadores previos, instrucciones, organizaciones graficas entre otros todos tomando en cuenta la temática desarrollada en los tres momentos de la clase, de manera que al iniciar, desarrollar y finalizar la clase, exista una estrategia de enlace que permita mantener el asombro y la apertura al conocimiento logrando un aprendizaje significativo.
·       Las estrategias anteriormente menciona se ven clasificadas desde el punto de vista del agente ejecutor, si se está hablando de estrategias de enseñanza estas hacen referencia a todas las actividades de apoyo desarrolladas por el docente, según el objetivo académico que se tenga.

Hoy en día la educación nos exige ir más allá de las cuatro paredes que conforman el aula, la globalización es un sistema envolvente que avanza velozmente y como agentes promotores de formación y avance no podemos dejar de crear e innovar en la búsqueda de progreso basados en las herramientas que nos proporcionan las tecnologías y el gran acercamiento que la misma posibilita.

Comentario Nº 2.

La praxis pedagógica se ve direccionada por el uso de estrategias de Enseñanza-Aprendizaje, por medio de las cuales se operacionalizan los objetivos propuestos, en el sistema educativo.

Las estrategias deben ser utilizadas por el docente de manera consciente, conociendo sus funciones y el momento adecuado para su aplicación. Asimismo se debe seleccionar de acuerdo a característica particulares en el estudiante, de  reflexiones referentes a lo que ocurre en el aula,  en el contexto instruccional  acompañado  de una planificación de enseñanza.

El docente debe diferenciar y estar consciente de los tres momentos en el proceso de Enseñanza-Aprendizaje, como lo es el antes, durante y después del acto educativo para lo cual se tiene el momento en donde se prepara al estudiante que sería lo preinstruccional; luego donde se apoyan los contenidos, como es la construcción y finalmente la pos-Instruccional donde se resume y se forma una visión integradora del conocimiento, es decir, permite identificar si se produjo o no un aprendizaje.

Es importante destacar  que el docente se constituye en mediador y organizador en el encuentro del estudiante con el conocimiento. Es por ello, que debe  hacer uso de un buen recurso,  de  estrategias de enseñanza o tomado en cuenta el momento o secuencia de la enseñanza para su aplicación,  lo que  ayudaría pedagógicamente a organizar esos encuentros, acompañados de estrategias motivacionales y de cooperación flexibles, adaptables a los diferentes estudiantes y contexto llevándolos a un nivel superior y  promover  así el logro del aprendizaje significativo.


En conclusión, por lo anteriormente expuesto nos lleva a concluir que el diseño de estrategia debe concordar o tener coherencia con los objetivos que se desean alcanzar en el proceso educativo. Tomando en cuenta esto, es menester que el docente se concientice de su labor como agente de cambio y de la necesidad de mantenerse a la vanguardia de las demandas que la sociedad le impone  en la cual tiene participación los ciudadanos que por él están siendo acompañad o en su proceso de formación.

MINUTA 2

INNOVACIÓN EDUCATIVA


Los participantes de la unidad curricular estrategias de aprendizaje en el contexto de la innovación educativa, han llegado a la conclusión que la innovación educativa no es más que provocar cambios en los procesos de enseñanza-aprendizaje tradicionales, bajo otras estructuras que permiten un aprendizaje significativo. Para ello es necesario un conjunto de ideas, procesos y estrategias donde el docente actúa como mediador, organizador  del encuentro (estudiante - conocimiento).

La innovación proviene de nuevos cambios, transformaciones, avances en los procesos educativos; se articulan según la capacidad neurológica de las personas. Esta no va únicamente de la mano de la tecnología, el docente debe innovar en los contenidos, en la metodología y en los recursos y medios para lograr cambios en su práctica educativa buscando el beneficio de todos los involucrados.

De igual manera, los participantes comentan que el uso de las tecnologías de información y comunicación (TIC), han permitido el acceso a una información sin barreras, en donde se fomenta el aprendizaje colaborativo, donde el individuo como parte de una sociedad  busca interactuar con otros, propiciando discusiones, defendiendo punto de vista particulares, en pro de la resolución y análisis de tema de interés, en este caso utilizando como medios los recursos informáticos que están a su alcance.

Este aprendizaje como construcción social fomenta un individuo creativo, reflexivo, preocupado por el medio que los rodea, analítico, solidario, comunicativo que nace en una sociedad vanguardista desarrollando la capacidad para resolver problemas, actuar de manera consciente ante las dificultades y propiciar la toma de decisiones acertadas. Las TIC son recursos tecnológicos que generan en los niños, niñas y adolescentes una mayor motivación para trabajar dentro del aula.

Anteriormente no se creía en la efectividad de estos recursos, ya que desde cierto punto de vista se presentaba una mala interpretación en cuanto a que se desplazaba el intelecto y por ende se degeneraba el capital humano, sin embargo las experiencias educativas articuladas a los avances motores tecnológicos educativos nos demuestran lo contrario.

Trabajar las TIC dentro del aula promueve la formación tecnológica, nos permite como educadores involucrarnos, estar actualizados, además de tener conocimientos precisos y acordes, Asimismo, le permite a los estudiantes tener una gama de herramientas que captan su atención para comprender y desenvolverse en la generación de nuevas ideas, contenidos; es decir, estas actuaciones nos alejan de la escuela tradicional y positivamente estamos avanzando en los cambios educativos.  Desde esta perspectiva, nos encontramos en una sociedad cambiante, acelerada que nos sumergen y nos condiciona, entonces es tarea de todos apropiarnos de las tecnologías, hacer buen uso de ellas y el mejor aprovechamiento en la educación.

Otro de los temas tratados es lo referente a la neurociencia, donde los participantes exponen que en el plano educativo esta ciencia busca la manera de explicar cómo funciona el procesamiento de la información en el estudiante, canalizando a través de una documentación científica la asimilación del conocimiento en el individuo. En otras palabras, la neurociencia se encarga de estudiar como el cerebro de un ser humano funciona al momento de procesar una información, y de esta manera elegir el adecuado proceso de enseñanza- aprendizaje.

Para llegar a un buen estudio y diagnóstico del ser humano  es importante introducir en el ámbito educativo la física cuántica, a través de esta teoría se puede estudiar todos los elementos o materias que están alrededor de nuestro entorno y más lo que percibe el ser humano de la realidad. Para la física cuántica, toda materia es energía y esta no se encuentra en estado fijo, sino dinámico y en constante vibración; por lo tanto, nuestro cuerpo y nuestro cerebro son energía en movimiento continuo.

Para poder dar una idea clara de cómo piensa el ser humano, debemos tener claro cómo es su proceso de aprendizaje, cómo se comporta, su motivación y cómo es el proceso cuando se realiza la interacción entre el estudiante, el profesor y el contenido para obtener un buen proceso de aprendizaje y la transformación en la forma de pensar del ser humano. 

De igual manera, es importante definir el enfoque sistemático del ser humano, que consiste en un instrumento de procesamiento para identificar y resolver problemas de enseñanza-aprendizaje. O dicho de otra forma, lograr de manera más efectiva y eficiente los resultados educativos que se deseen. La teoría del sistema constituye un nuevo arte de enseñar, donde no sólo se toma en cuenta al sujeto del aprendizaje, sino también los sistemas a los cuales pertenece y se desenvuelve el ser humano, a nivel familiar, educativo y social.

MINUTA 3

ESTRATEGIAS DE ORGANIZACIÓN

          En el mundo que se vive donde la información es el protagonista de todos los procesos organizacionales en la búsqueda incesante de un logro de objetivos en menor tiempo cubriendo las necesidades de todos los involucrados, se hace imperante la puesta en práctica de estrategias de organización como la educación virtual, los equipos de alto desempeño y la gestión estratégica de conocimiento.
          A continuación se muestran algunas definiciones de estrategias de organización, discutidas en clase
          “Es el proceso que permite que una organización logre sus objetivos a corto y largo plazo”
Vergel y Ramos (2014)
          “Toda organización para cumplir sus objetivos y trabajar satisfactoriamente necesita de estrategias organizacionales que le permitan implementar y evaluar decisiones que favorezcan su éxito”
Castellano y otros (2014)
          Estas definiciones permiten detectar el grado de importancia que tiene para una organización la implementación de procedimientos que materialicen resultados satisfactorios. En primer lugar, se observa la necesidad imperante de que las organizaciones se sitúen en un mercado de competividad cada vez más exigente, para esto se hace necesario la transformación de equipos corrientes de trabajo en equipos de alto desempeño, flexibles, comprometidos y con un alto ritmo de adaptación para poner en práctica la tecnología innovadora en conjunto con el desarrollo de estrategias a fin de alcanzar los resultados esperados. Para Marcano y Peraza (2014) los elementos que conforman este equipo de trabajo deben atender aspectos como la selección del personal, el personal de acompañamiento, las metodologías y habilidades grupales.
        
  En los equipos de alto desempeño está presente el empoderamiento, formado por personas autónomas que confían en sí mismas y en su capacidad, compartiendo su saber de manera horizontal. Estos equipos de trabajo comparten conocimientos, habilidades y experiencias complementándose con un propósito común, resultados oportunos y de calidad en donde los miembros se hacen mutuamente responsables.
       
   En este mismo sentido se discute la segunda estrategia organizacional que gira en función de la gestión de conocimiento, esta herramienta permite el manejo, validación y transformación de información en conocimiento valido para agilizar procesos efectivos. En el contexto educativo, la gestión estratégica de conocimiento establece un equilibrio entre la creación del conocimiento y la estrategia a utilizar para el proceso enseñanza-aprendizaje.
        
  Para finalizar se hizo mención de la educación virtual como un nuevo tipo de alfabetización o adquisición de conocimiento a través del uso de herramientas tecnológicas. En este proceso innovador el docente asume el rol de mediador, orientador o tutor que debe guiar este nuevo método de aprendizaje dando asesoría al estudiante, tanto de las estrategias como en el uso de la tecnología. Por otro lado, el estudiante debe ser un individuo formado en una primera etapa y con cierto grado de madurez para regular su propio aprendizaje, omitiendo los elementos distractores, construyendo su propio horario y canalizando de la mejor manera los resultados académicos esperados.

ESTRATEGIAS DE EXPANSIÓN



EL MERCADEO O MARKETING EDUCATIVO







Inicialmente esta terminología referida al mercadeo, fue emitida por el teórico Theodore Levitt en su muy conocido artículo “La miopía de la Comercialización” en el cual Levitt aludía el hecho de que algunas organizaciones solo miraban sus propios intereses y no los de la demanda y por eso las calificaba como miopes; las organizaciones miopes tendían a fracasar.  Para Peter Drucker, la finalidad de una empresa es “crear un cliente” y explica que para “crear un cliente” debían satisfacerse sus necesidades y que para satisfacer las necesidades y deseos de los clientes, las organizaciones deberían ofrecer productos y servicios con calidad.


PLAN DE MERCADEO




 Surge luego el concepto del mercadeo propuesto por el más conocido teórico del mismo, Philip Kotler en donde “El mercadeo es una actividad humana que tiene que ver con las satisfacciones de necesidades y deseos de grupos escogidos de clientes, por medio del proceso del intercambio”. Profundizando en esta definición, el intercambio al que se hace alusión, tiene que ver con el trueque que se hace en el intercambio: la organización entrega a sus clientes productos y/o servicios con óptima calidad y ofrece un servicio (atención al cliente), que supere las expectativas de los mismos. A su vez los clientes por recibir dicha satisfacción de sus necesidades, están dispuestos a pagar a la organización una determinada cantidad de dinero y le son leales hasta cuando las sigan satisfaciendo En caso contrario, buscan a aquella institución educativa que les satisfaga más o de una mejor manera sus necesidades y deseos. Esta para mí es la formula del éxito en el mercadeo, y aunque parezca tan simple, son muy pocos, precisamente los exitosos, las que la aplican.
En este sentido una organización educativa, tendrá una orientación al mercadeo cuando determine las necesidades de diferentes segmentos (investigación del mercado) y una vez identificados, escoja aquel en el que se va a enfocar, por considerar que está en condiciones de satisfacerlo plenamente. Formulando de esta manera una planeación estratégica de mercadeo, que pretende básicamente satisfacer integralmente las necesidades y requerimientos del segmento o target seleccionado, a través del diseño, comunicación, intercambio y entrega de programas y servicios educativos apropiados, competitivos y de óptima calidad, propendiendo también por el mejoramiento continuo”

PASOS PARA UN MERCADEO EDUCATIVO EXITOSO



Educación a Distancia



El Programa de Educación a Distancia ha sido concebido como un medio de educación no formal que permite integrar a personas que, por motivos culturales, sociales o económicos no se adaptan o no tienen acceso a los sistemas convencionales de educación. Se orienta a ofrecer opciones de capacitación con demanda en las economías zonales y regionales.
Por otra parte como modalidad de educación a distancia se encuentra la educación virtual la cual es definida; como un sistema de educación en el cual los alumnos y los profesores no están en el mismo lugar. (Jackson 1989). Por su parte García 1986  la define como aquellas formas de estudio que no son guiadas o controladas directamente por la presencia de un profesor en el aula, pero se beneficia de la planeación  y guía de los tutores a través de un medio de comunicación que permita la interrelación profesor-alumno.  Moore en  1990 afirma que es un conjunto de procedimientos cuya finalidad es proporcionar instrucción por medios de comunicación impresos y electrónicos o personas que participan en un proceso de aprendizaje reglado, en lugares y horarios distintos de los del profesor o profesores. 




Como todos los sistemas educativos la Educación a distancia ofrece una serie de ventajas:

Ventajas de la Educación Virtual (Marcano, 2013)

El diseñador así como el mediador de este mètodo educacional deberàn tomar en cuenta las desventajas que este sistema tiene;




Desventajas de la Educación Virtual (Marcano, 2013)

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

KOTLER,  Philip.-Diseño de Estrategias de Mercadotecnia - México1993
MORENO, Luzón "Gestión de Calidad y Diseño de Organizaciones" 2001.

MORENO, Andrés: "Educación a distancia" en Reflejos, Nº  Universidad del Norte, Antofagasta, Chile, 1986.


Para mayor información:


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ESTRATEGIAS DE MEDIACIÓN Y FACILITACIÓN

SUPERAPRENDIZAJE

El superaprendizaje, es  conocido como aprendizaje acelerado un conjunto de técnicas y estrategias dirigidas a desarrollar el proceso de aprendizaje en forma holística. En este sentido, permite el autoconocimiento, así como asumir el aprendizaje con compromiso, disciplina, y con amplio sentido de lo que es aprender.
En la década de los años sesenta Georgi Lozanov, psiquiatra y parasicólogo búlgaro, creó la Sugestopedia, investigación basada en el uso de los recursos de la mente humana como forma novedosa y poderosa de aprender y expandir la memoria a través del estudio de las técnicas del Yoga Raja y Yoga Mental, que desarrollaban los Yoghis, logrando mejorar su capacidad de alcanzar la súper memoria o hipermnesia usando la respiración consciente y la relajación, descubriendo de esta manera un estado óptimo de aprendizaje.
Lozanov, quien realizaba estudios de doctorado en Ucrania, descubrió que en los hospitales búlgaros y rusos se escuchaba música barroca del siglo XVII, de compositores como Vivaldi, Telemann y Bach. Luego agregó a su investigación la música clásica de Mozart, Beethoven y Brahms, cuyos efectos en la mente y la memoria eran relajantes, armónicos y poderosos. Descubrió también que esta música ayudaba a la regulación del ritmo cardíaco y la presión sanguínea.
Este sistema de aprendizaje óptimo consiste en ubicarse en el mejor estado mental y corporal relajado a través de respiraciones, con el uso de la música para expandir la memoria y suministrarle energía al cerebro de manera que se absorba la información de una forma pausada y rítmica, con el estrés necesario para estar motivado, relacionando la respiración controlada y consciente, la relajación, la visualización, la alimentación, la música y el estudio del funcionamiento del cerebro, a través de la aplicación de estrategias destinadas a aumentar al máximo la memoria y la construcción de conocimiento e información, liberando al individuo del exceso de estrés, mejorando su salud y su creatividad para realzar toda su personalidad e inteligencias de manera global.




Mapa Mental del Superaprendizaje







 La Programación Neurolingüística 

PNL

Antecedentes.
La PNL nació por iniciativa de John Grinder (Psicolingüísta) y Richard Bandler (Matemático, Psicoterapeuta, Gestaltista) a principios de la década de los años setenta. La tarea de ambos se orientó en la búsqueda del por qué unos terapeutas tuvieron éxito en sus tratamientos. Eligieron a Milton Erickson, Virginia Satir, Fritz Perls y Carls Rogers e identificaron los patrones conductuales empleados por éstos, la forma como ellos realizaban las invenciones verbales, el tono y el timbre de su voz, sus actitudes no verbales, sus acciones, movimientos y posturas entre otros.
A través del estudio de observación, encontraron que estos terapeutas tenían en común una estructura o modo de interaccionar, lo que les permitió el acceso a una serie de modelos de comunicación poderosos para establecer algunas reglas o pautas útiles para lograr el objetivo en diferentes áreas de trabajo, dentro de ellas el campo educativo.
La PNL, fue direccionada hacia dos vertientes:
- Un proceso para identificar los patrones para resaltar en un área determinada.
- Las formas y métodos de racionalización de las personas exitosas.
         La denominación  Programación Neurolingüística se deriva de las siguientes acepciones:
El término Neuro se refiere al hecho de cómo el cerebro procesa los mensajes de los cinco sentidos, mediante las percepciones sensoriales que determinan nuestro estado interior, tanto en el sentido estricto neurológico, como en el sentido figurado, que no es otra cosa que el estado emocional subjetivo.
El término Lingüística hace referencia a las formas de comunicación humana, analizando de que manera pasan por un proceso de pensamiento estructurado el lenguaje verbal y no verbal, y como estos lo estructuran a él.
El término Programación abarca la aptitud del hombre para producir y aplicar programas de comportamiento, remitiéndose a su organización interior, la cual con un adecuado entrenamiento puede permitir incluir inducciones necesarias y adecuadas dentro de su pensamiento.
Inicialmente la PNL, se orientó hacia la concepción de “metamodelos”,  es decir una guía general que es usada por las personas para comunicarse de esta manera la PNL  puede definirse como una disciplina que brinda un conjunto de técnicas para observar y desarrollar la capacidad de comunicación y las estructuras de las experiencias subjetivas.
Los mapas.
Se hace referencia a los modelos que los seres humanos elaboran  de la realidad, de esto se deriva:
- El mundo y sus modelos de representación son diferentes.
- Cada persona tiene su propio modelo del mundo.
Tipos de mapas
Mapa Empobrecido: es un modelo del mundo que contiene una serie de eliminaciones, es decir que le faltan partes,  lo cual implica necesariamente  menos opciones o alternativas de conducta para la persona. Este tipo de mapa del territorio dista significativamente del mapa referencial o mapa real.
Mapa enriquecido: es aquel cuyo mapa es una representación más aproximada al territorio en sí. Es decir, aquel modelo del mundo con más similitud al modelo real o realidad. En este caso el modelo que la persona posee de la realidad es semejante o cercano al mapa referencial.
 Bandler y Grinder, refieren que estos mapas estarán determinados por ciertas limitantes que a saber son:
- Limitantes Neurológicas.
Cada sistemas nervioso tiene una predeterminación genética, y realiza operaciones continúas que conllevan a distorsiones y eliminar partes, constituyéndose las conformación neurológica de cada individuo, en una limitación que le agrega distancia al  territorio (mundo) del la representación personal de ese territorio conocido éste como mapa.
- Limitantes sociognéticas.
 Se refiere a todas las categorías o filtros a los cuales las personas están sujetas como parte de un sistema social. Este tipo de filtro, está constituido por el idioma, las modalidades aceptadas para percibir y todos los entendimientos que son aceptados por la sociedad.
La limitante sociogenética que  con más frecuencia se reconoce es la  lengua. Es de destacar que los filtros sociogenéticos son los mismos para una misma comunidad sociolingüística, pero además existe una gran variedad de comunidades sociolingüísticas.
- Limitantes individuales.
Este tipo de filtro se caracteriza por ser la base de las diferencias significativas entre los seres humanos. Está conformada por todas las representaciones creadas por los seres humanos, fundamentados en su historia personal, es decir que son la representación de la experiencia personal que cada persona vive. Aquí es cuando se puede decir que cada individuo tendrá partes de su mapa del territorio que le serán únicos.
Procesos modeladores.       
Son tres mecanismos  que  permiten a cada persona formar sus modelos del mundo, y que pueden constituirse en factores de crecimiento personal o bloqueadores del mismo, al confundir el modelo personal con la realidad.
Existen tres procesos, que dan paso al modelado personal, o la creación del mapa mental de cada individuo, a saber:
- Generalización, es el proceso mediante en el cual algunos elementos del modelo de la persona, se desprenden de la experiencia original y llegan a representar la categoría total. No existen generalizaciones correctas en sí, pero es importante destacar que una misma pauta, o regla es útil o no según el contexto.
- Eliminación: en este proceso se presta atención de forma selectiva a ciertas dimensiones de la experiencia,  al tiempo que se excluyen otras. La eliminación reduce el mundo a proporciones en donde el individuo está posibilitado al manejo del mismo. Puede ser útil en algunos contextos, y causar dolor en otros. Debido a esta capacidad, los seres humanos pueden aislarse de los ruidos, o fijar su atención en una sola persona en medio de una multitud.
- Distorsión: consiste en hacer cambios en la experiencia de los datos sensoriales que se perciben. Esto da paso a la creación artística, la imaginación, proyecciones a futuro, etc.  En todos los descubrimientos científicos y en las revoluciones está implícita la habilidad  de distorsionar o representar equivocadamente la realidad del momento presente.
Sistemas de Representación.

El ser humano, hace uso de los cinco sentidos para tomar contacto y experimentar en forma singular, la información de la realidad y del ambiente externo e interno.  El sistema de representación es la forma característica que el ser humano utiliza para:
  - Procesar los datos con los que se relaciona normalmente.
  - Representa mentalmente las cosas y los fenómenos.
  - Conoce el mundo en el que vive.
  - Se conduce en el mundo, demostrando un comportamiento determinado (verbal o no verbal).
  Para este proceso, el ser humano utiliza, sistemas que ameritan  ver, escuchar y sentir. La PNL, asevera que las personas almacenan información  de sus experiencias en estos mismos tres sistemas: el visual (V), el auditivo (A) y el kinestésico (K), el cual incluye sabores y olores.        Está claro que todas las personas usan  todos los canales, pero siempre hay uno que prevalece, e incluso se diría que al igual que los subtipos del anagrama, también hay otro que está entre medias y un último que es el menos desarrollado.

Visuales.

Perciben el mundo a través de imágenes. Piensan en imágenes y escenas, a veces incluso al escuchar música o una conversación. Captan mucha información a la vez, la cual no la organizan de forma lineal o secuencial, sino más bien como en los mapas mentales. Hablan muy rápido, y mueven mucho las manos al expresarse. Necesitan mantener un contacto visual con la persona con quien hablan (si no es muy probable que no te estén prestando atención porque estarán más centrados en sus imágenes mentales o donde estén mirando en ese momento).
Accesos oculares según PNL

Auditivos

Perciben el mundo a través de sonidos. Mientras piensan, les vienen conversaciones, música y sonidos en general. Son metódicos y secuenciales, hacen una cosa después de haber terminado la otra y no a la vez. Generalmente no captan la información tan rápido como los visuales pero la tienen más ordenada. Escuchan a la persona con quien hablan pero a veces sin necesidad de mirarles o de contacto.

Kinestésicos

Perciben el mundo a través de sensaciones. Recuerdan las situaciones mediante las sensaciones que experimentaban. Perciben mucho la temperatura, el tacto, el olor, etc. Tienen una memoria más "muscular", son más lentos para asimilar información, pero una vez que lo consiguen es difícil que se les olvide. Les gusta tener contacto con quien están hablando. Este tipo de personas a veces tienen fracaso escolar, no por falta de inteligencia, ni mucho menos, sino más bien porque en la escuela (a partir de primaria y mucho más en secundaria), casi los únicos canales de aprendizaje son: el visual (mediante libros), y el auditivo (mediante las explicaciones del profesor/a)
Este metamodelo se presenta entonces como una alternativa que permite el mejoramiento de los procesos comunicacionales, que derivarán en un desarrollo más efectivo, eficiente y productivo de las labores que se realicen en una organización cualquiera sea su índole.


Coaching





El Coaching es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de medición y grupos de personas; comprende también un estilo de liderazgo, una forma particular de seleccionar gente o crear grupos de personas en desarrollo. A su vez ayuda a los empleados a mejorar sus destrezas de trabajo a través de elogios y retroalimentación positiva basado en observación. Es una actividad que mejora el desempeño en forma permanente. Específicamente, es una conversación que involucra al menos dos personas en nuestro caso a un supervisor y a un individuo; aunque en ocasiones puede ser entre un superior y su equipo.
Posee una visión inspiradora, ganadora y trascendente y que mediante el ejemplo, la disciplina, la responsabilidad y el compromiso, orienta al equipo en el caminar hacia esa visión convirtiéndola en realidad, es decir, es un líder que promueve la unidad del equipo, sin preferencias individuales y consolida la relación dentro del equipo para potencializar la suma de los talentos individuales.

El COACH es el líder que se preocupa por planear el crecimiento personal y profesional de cada una de las personas del equipo y del suyo propio.





Dimensiones del Coaching (Ferrer 2008)



Características

CLARIDAD: Un coach se asegura de la claridad en su comunicación, de otra forma las personas comienzan a fallar o a no hacer nada, o peor aún, comienzan a asumir lo que debe hacerse, lo que siempre cuesta tiempo y dinero.
1.      APOYO: Significa apoyar al equipo, aportando la ayuda que necesitan, bien sea información, materiales, consejos o simplemente comprensión.
2.      CONSTRUCCIÓN DE CONFIANZA: Permite que las personas de su equipo sepan que usted cree en ellas y en lo que hacen. Señale éxitos ocurridos. Revise con ellos las causas de tales éxitos y otorguen reconocimiento hacia la excelencia detrás de cada victoria.
3.      MUTUALIDAD: Significa compartir una visión de las metas comunes. Para asegurarse de lo anterior, debe tomarse el tiempo de explicar en detalle sus metas. Asegúrese que los miembros de su equipo puedan responder preguntas tales como: ¿Por qué esta meta es tan buena para el equipo o para la organizaciones?, o ¿Cuáles pasos deben realizarse para lograr las metas?, ¿Cuándo?.
4.      PERSPECTIVA: Significa comprender el punto de vista de los subordinados. Realizar preguntas para involucrarse con las personas, que revelen la realidad de los miembros del equipo. Mientras más preguntas hagan, más comprenderá lo que sucede en el interior de los individuos. No asuma que ya sabe lo que piensan y sienten, pregúnteles.
5.      RIESGO: Es permitir que los miembros del equipo sepan que lo errores no van a ser castigados con el despido, siempre y cuando todo el mundo aprenda de ellos.
6.      PACIENCIA: El tiempo y la paciencia son claves para prevenir que el coach simplemente reaccione: Siempre que sea posible deben evitarse respuestas "viscerales", ya que pueden minar la confianza de su equipo en su habilidad para pensar y reaccionar.
7.      CONFIDENCIALIDAD: Las mejores coaches son aquellos que logran mantener la boca cerrada. El mantener la confidencialidad de la información individual recolectada, es la base de la confianza y por ende, de su credibilidad como lider.

8.      RESPETO: Implica la actitud percibida en el supervisor o gerente, hacia los individuos que el guía. Usted puede respetar en alto grado a sus miembros del equipo, pero si eso esta en contradicción con su poca disposición a involucrarse, su poca habilidad para ejercer la paciencia, para su deficiencia en compartir metas, etc, hace que comunique poco respeto.


14 Maneras de ser más creativo






REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Bandler, R. y Grinder, J De sapos a principes. . (1982). Editorial Cuatro Vientos. Santiago de Chile.
Bandler, R. y Grinder, J. La Estructura de la Magia I. (1980).  Editorial Cuatro Vientos .Santiago de Chile, Chile.
Bandler, R. y Grinder, J. La Estructura de la Magia II. (2004). Editorial Cuatro Vientos .Santiago de Chile, Chile.

http://en.wikipedia.org/wiki/Coaching